Решение о строительстве птицефабрики рядом с одной из крупнейших электростанций Европы — Рефтинской ГРЭС — было принято в 1975 году.
Предприятие было создано в соответствии с приказом Министерства сельского хозяйства РСФСР от 3 ноября 1981 года № 938 «Об организации птицефабрика «Рефтинская» в Свердловской области».
Первым директором «Рефтинской» был назначен Юрий Кляйнрок. 1 сентября 1980 года он прибыл на Рефтинскую землю и приложил максимум усилий для скорейшего строительства и ввода в эксплуатацию производственных объектов предприятия. Вместе с тем Юрий Иванович понимал, что предприятие не может функционировать без грамотных специалистов, которым необходимо жилье и детские сады. Один за другим поднимались пятиэтажные благоустроенные дома, были построены аптека, просторный детский сад. К 1986 году в поселке Рефтинский птицеводы получили квартиры в девяти пятиэтажных домах с благоустроенными дворами и детскими площадками.
Знаменательным событием стало строительство средней школы № 6, открытие которой состоялось 2 сентября 1986 года. О такой школе поселок мечтал многие годы — просторные классы, новейшее оборудование, мебель, книги, инвентарь.
Время показало, что деятельность Юрия Ивановича, его неутомимая энергия и любовь к людям способствовали созданию трудового потенциала работников, который сделал птицефабрику «Рефтинскую» одной из лучших на Среднем Урале.
В 1987 году директором был назначен Анатолий Тахтаров. За время его руководства был решен вопрос о строительстве автономного водоснабжения птицефабрики и установки утилизации помета. Продолжалось строительство жилых домов в микрорайоне птицеводов.
Петр Зуев, третий директор птицефабрики, возглавлял предприятие в не самое простое время — в начале 90-х. Первые плоды перестройки: взаимозачеты вместо живых «денег», задолженность по заработной плате могли подорвать стабильную деятельность предприятия. Дальнейшее существование птицефабрики зависело от способности руководства принимать нестандартные решения, чтобы сохранить производство и персонал. Проблему наличных денег решили созданием сети фирменной торговли, реализация продукции осуществлялась без посредников, появились деньги для выдачи заработной платы и покупку кормов. Тогда же построили колбасный цех и смогли выпускать 45 видов готовой продукции.
Серьезным шагом стало приобретение у асбестовского пассажирского предприятия гаража. Сегодня транспортный цех предприятия играет важную роль в деятельности всей птицефабрики, обеспечивая доставку персонала, ценных грузов, оборудования.
В 1995 году на должность директора пришел Николай Топорков. Сделав ставку на новые технологии, модернизацию производства, предприятию за десять лет удалось увеличить проектную мощность в три раза. В бройлерном цехе заменили трехъярусные клеточные батареи четырехъярусными. В цехе инкубации установили инкубационное оборудование американской фирмы «Сhick Master» — увеличили производство цыплят. В несколько раз сократили процесс выборки, сортировки, вакцинации цыплят с помощью французского оборудования «Breuil».
Благодаря сотрудничеству с европейскими производителями перерабатывающего оборудования, такими как «STORK» , «Reich», «Meyn», «Multivac», совершенствовали переработку мяса птицы.
С 2001 года птицефабрика арендовала сельскохозяйственные земли в Тугулымском и Камышловском районах для самостоятельного выращивания зерновых культур и дальнейшей переработки их на комбикорм.
Развивая производственную базу, руководство предприятия уделяло большое внимание развитию социальной сферы. За эти годы предприятие сумело не только сохранить объекты (детский сад, спорткомплекс, медпункт), но и построить новые (кафе «Маяк» и база отдыха «Маяк»).
Вместе с тем продолжалось развитие фирменной торговли — строительство и открытие новых фирменных магазинов птицефабрика осуществляла своими силами.
Расширение производственных мощностей и возведение новых объектов стало возможным после строительства бетонного завода. В августе 2006 года завод выдал первый бетон.
В 2008 году в хозяйственное ведение ГУП СО «Птицефабрика «Рефтинская» передан Асбестовский животноводческий комплекс.
Птицеводам в короткие сроки провели реконструкцию и ремонт всего комплекса. Проведена замена кровли, водопровода, освещения. Введен в эксплуатацию новый молокопровод. В ассортименте продукции появились новые виды продукции: молоко, тушенка, колбасы с добавлением мяса говядины.
За прошедшие годы «Рефтинская» выросла в современное высокотехнологичное предприятие.